12月10日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開十二月份月度管理會議，全體管理人員及部分業務人員150余人參加，會議由瑞泰科技北方運營管理中心副總經理李威主持。

    會議上，黨委副書記、總經理陳雪峰總結了十一月份工作，對十二月份工作做了安排部署。陳總表示，鄭州瑞泰在本年度前十一個月的生產經營工作中取得了良好成績，十一月份各項指標超額完成。希望在本年度最后一個月，營銷、生產、技術、行政后勤等部門通力協作，要進一步轉變工作作風，聚焦工作難點，提高工作質量，凝聚團隊合力，加強安全、環保、質量、創新管理，共同打好本年度的收官之戰，真正實現“兩個突破”，確保完成全年目標。

    公司黨委書記、董事長李泉侑作了《圍繞中心，抓好重點，全面落實2021年工作目標》工作報告，報告對下步工作提出三點要求：一、圍繞一個中心。要緊密圍繞“市場”這個中心做好各項工作，各部門要積極配合，提供各項服務支撐，提升市場競爭力。二、抓好三個重點。要抓好銷售、生產、發運三個重點工作，營銷、財務、技術部門要緊密配合銷售人員，提升工作效率、強化工作嚴謹性，提高服務質量；生產部門要強化管理，加強生產計劃管理、人員組織管理，及時溝通協調，圍繞核心，保質保量完成生產工作；發運領導管理小組要高度負責，組織發運組成員積極協調，確保滿足客戶需求。三、強化全面管理。要提高安全意識，加強管理，繼續深入開展全面質量管理提升活動，形成質量管理長效機制，提升鄭州瑞泰產品品質與服務水平；要認識到自身的薄弱環節，能夠看到別人的長處和自己的短處，有憂患意識，始終保持危機感。要進一步加強安全、質量、環境、成本管理，保持和諧友愛的工作環境，深刻領會集團企業文化，知敬畏，懂感恩。希望全體管理人員恪盡職守，做好本職工作，為全面完成2021年工作目標貢獻自身力量。

總經理陳雪峰對創新管理先進部室給予獎勵并為獲得創新管理先進部室頒獎

    瑞泰科技北方運營管理中心副總經理李威在會議總結中要求各部室、車間要迅速領悟、傳達會議精神，圍繞董事長和總經理提出的工作目標和要求，把思想、行動統一到重、難點問題上，緊密聯系實際抓好貫徹落實，圍繞公司的經營決策，加強管理、狠抓落實、奮力沖刺、為完成全年各項任務目標共同努力。希望全體員工團結一致、凝聚共識、攻堅克難，做好最后沖刺，確保鄭州瑞泰2021年全年經營工作完美收官！